上周又是忙碌的一周，不过忙是瞎忙，白忙活了。数据库一还原，大家一起回到解放前了。

数据库迁移的时候，库里导入了一堆扩展字段，有些没用的。其实大部分是没用的，甚至有些都没有存数据。客户方要求我们删掉这些字段，可能也就是觉得碍眼，其实完全不妨碍系统的正常使用。于是项目经理忙里忙外的整出了一套方案，看似有条不紊，但最终还是发现了纰漏。本来应该先在前台系统删再从数据库删的，结果顺序搞反了。先删的数据库，然后我们再从系统删的时候，每删一次就弹一次对话框，说字段不存在。效率极其低下，以至于后来我们动用了按键精灵，来做这种繁琐而重复的工作。

部门经理发现了这个问题，认为我们是带错执行。是啊，这删到猴年马月啊！一定是哪儿出错了。最后部门经理发话了，要还原数据库。大家都是干技术的，当然知道还原数据库的问题有多严重，这意味着大量的工作白做了。部门经理下了决定，项目经理屁话一句没有，我们还能说什么。难道就没有商量的余地吗？当然没有。我们都是底下干活儿的，而且还没转正呢，上班就是无脑的执行上司安排下来的活儿。至于其他的嘛！领导自然会考虑了，但是项目经理不给力啊！明显看得出项目经验不足，上次与客户沟通不力就是一个很好的例子，这次又来。当然被坑得最惨的还是我们这些底下干活的，浪费精力做无用功不说，还特么要加班追项目进度。

其实前不久也出了一个问题，因为沟通不畅，用户认定测试报告作假。其实也就一两个数字对不上号，结果演变成了整个报告都是假的。小事态演变成大事件，总经理刻意跑到项目上来给我们上课。很明显，管理的问题。没有管理的管理当然会有问题。从我第一天上班我就感觉到了，管理浮于形式，也就发日报这项活动让我感觉这项目还是存在管理的。沟通管理有问题，风险管理也有问题。数据库是能随便动的吗？虽然说是中转平台，也就是一个测试系统，但弄不好，也是要花人力和时间去返修的。出了这事，就当是给我们自己涨点项目上的经验吧，以后别再虎头虎脑的去动数据库了。