刚才一摸手机，发现有条短信，是哥发来的。最近的短信不是骗子就是和谐社会的友情提示，真是悲剧啊！
短信是关于工作的，哥让我考虑下换下新工作和新环境，说华为北京研究所在招测试和开发方面的人才，有意联系他。以我的现状，确实太需要一个新环境了。我似乎有了一个更高层次的觉悟了。
来大洋三年了，从上载做到现在的编目。不要弄错，这不是升级，而只是青菜和萝卜不同口味之间的转换而已，依然相当的廉价。我一直认为编目的工作量比上载要大，一开始来运营三部编目的时候也以为待遇有所提高，谁知道是一样的，而且至今依旧没有什么改观，这样我还不如回上载轻松呢。
编目一年多，我已然变成一名老员工了，对业务也算比较熟悉。在做湖南项目的时候，因为客户的认可，我做的是质检的工作，还带了两个组员。的确，自己的工作能被人认可真是件开心的事情。但是有一件事情一直刺激着我，我仍然和组员拿同样的工资。既然这样，我干好编目不就行了？我仍然是个资深的编目员，所以说啊资深对我来说不值钱。
编目是怎样的一份工作？
编目是份技术含量低的工作，新员工经过一个上午的培训就可以上岗，而工作中需要注意的不过是细心，知识的积累以及概括总结能力的培养。我们干的活大致是把成堆的视频资料编辑一下，确认几个检索点，描述一下里面的内容。这样便于客户检索以重新利用。专业一点说法是切分、著录和抽关键帧，切分是把视频资料内容细化到独立主题，著录就是把视频资料内包含的责任人和单位敲字敲进去（当然还有一些其它著录的东西），抽关键帧就是截图，只是这张图必须是关键的，能反应主题内容。所以说工作上手非常简单，但节目有多种类型，多种情况，那就需要一段时间的培养了。
放在古代我们这些老员工确实没有什么优势，走了一波又一波。有什么关系呢？反正一波又一波的新员工会补进来。
我从来不认为这份工作会有前途，在运营部门呆着犹如潜在深水里的鱼，混的最好也只能当条飞鱼，在水面以上飞一阵子。我们这群深水鱼甚至还不如岸上的同类，更不必说天上的飞禽。
拿我做比方吧，努力工作的话，二十年后说不定能成为个教授，但是人不是雕塑能二十年如一日，我必须为将来做规划。
别人问我我是干什么的，我回答说我从事媒体资产管理的工作。听起来很像那么一回事，整的跟一个什么大工程似的，不过确实也挺大的。
在资料馆工作的时候，我体验了预处理、上载和qc三个环节中的两个环节，基本上说也是比较熟悉了。我发现三个环节是互相争斗的，磁带的资料问题被一级一级的忽略，最后到qc了，压力非常大。责任也是能推就推，上载经常找预处理麻烦，qc则经常找上载麻烦。然后在待遇上面也是互相争执，无非是些鸡毛蒜皮的东西，最关键的还是工资低啊？这些人不知道争薪水，却在意这种小得小失。上载这个环节我做的最久了，也是有不公平的地方。因为上的磁带不一样，最好上的磁带是数字的，sp的则不好上老出毛病。4/3是最难上的，张博一直干这个，去年还成为优秀员工了，给我印象挺深的。孔子有提到“有国有家者，不患寡而患不均，不患贫而患不安。盖均无贫，和无寡，安无倾。”不公正是给社会带来不稳定的最主要因素，何况一个公司呢？
可是三年了，我不断重复着希望与失望的悲剧，假如这种工作有潜力倒也无所谓了，
三年来我得到了什么，失去了什么。无疑三年的青春和热情。
没有因为工资低而懒散的对待工作。公司占员工的一点便宜，员工学成了，跳槽了，公司的损失。
放弃安逸轻松的生活。
我在想怎么回答你，你问我是否想去华为，我的回答是肯定想去。可是华为是想进就进的么，且不说三年前的我，现在的我，写个最简单的程序都做不到。在这个公司呆了三年，已经够久的了，给我这三年的工作定一个性。宁愿高薪挖人才也不愿意培养廉价的新人。
